關(guān)于開展創(chuàng)文明辦公室、創(chuàng)文明項(xiàng)目部活動(dòng)

2017-04-07

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公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部：

創(chuàng)建文明辦公室、文明項(xiàng)目部是提升公司形象、提高全體員工素質(zhì)、培育企業(yè)文化、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效手段。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)公司精神文明建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司進(jìn)一步全面開展“創(chuàng)文明辦公室、文明項(xiàng)目部活動(dòng)，簡稱“雙創(chuàng)”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)公司管理水平上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司文明形象整體提升。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司黨政工團(tuán)對文明創(chuàng)建工作齊抓共管，成立公司文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)全公司文明創(chuàng)建工作的檢查、指導(dǎo)、督促及考核工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成人員

組長：李付玉

副組長：宋法成宋雪梅

成員：宋兵臣張成杰王進(jìn)廠黃明亮劉冬秀

活動(dòng)辦公室主任：王曉玲

副主任：劉燕劉亞英

成員：劉尚宏劉亞英郭丹張小燕王慶賓黃明杰王利峰侶國冰王立平

職責(zé)：

（一）、公司所屬各部室、項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)的管理組織，并明確相應(yīng)職能，負(fù)責(zé)本部室、項(xiàng)目部文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

（二）、公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定公司文明創(chuàng)建工作的計(jì)劃；審定公司文明創(chuàng)建工作管理辦法；評審年度各類公司級(jí)文明創(chuàng)建先進(jìn)；討論決定文明創(chuàng)建工作的重大事項(xiàng)。

（三）、公司文明創(chuàng)建活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)起草公司文明創(chuàng)建工作年度計(jì)劃；組織起草、修訂公司文明創(chuàng)建工作的管理辦法等基礎(chǔ)性文件；組織評審年度各類公司級(jí)文明創(chuàng)建先進(jìn)；組織材料申報(bào)上報(bào)主管部門創(chuàng)建各類先進(jìn)；負(fù)責(zé)公司文明創(chuàng)建工作的日常事務(wù)。

（四）、公司歸口管理部門負(fù)責(zé)按管理職能對所負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、檢查和督導(dǎo)，并向活動(dòng)辦公室提供考評資料。

（五）、公司各部室、各項(xiàng)目部應(yīng)自覺遵照各類規(guī)范性文件要求，確立年度創(chuàng)建目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到人，制定有力的保障措施，確保創(chuàng)建目標(biāo)的落實(shí)。

三、工作步驟及內(nèi)容

（一）、制定創(chuàng)建計(jì)劃（2017年3月）

公司機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)積極主動(dòng)向文明創(chuàng)建辦公室提出申請，并根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任。

（二）、落實(shí)創(chuàng)建措施（2017年4月---2017年11月）

1、加強(qiáng)基層組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)施創(chuàng)建工作計(jì)劃，開展富有成效的活動(dòng)，并及時(shí)收集整理好創(chuàng)建活動(dòng)資料。

2、定期開展自我檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建工作中的不足并給予彌補(bǔ)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，文明活動(dòng)辦公室要加大對公司“雙創(chuàng)”工作的督促檢查，總結(jié)推廣各部室、各項(xiàng)目部好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型，促進(jìn)雙創(chuàng)工作的開展。

（三）評選表彰先進(jìn)（2017年12月—2018年1月）

1、評選?！半p創(chuàng)”活動(dòng)由文明活動(dòng)辦公室組織進(jìn)行，評選結(jié)果納入2017年度工作績效考核。

2、表彰。對“雙創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)的部室和各項(xiàng)目部，在全公司給予通報(bào)表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視“雙創(chuàng)”工作重要性，及時(shí)成立“雙創(chuàng)”活動(dòng)小組，在創(chuàng)建工作和各項(xiàng)活動(dòng)中形成齊抓共管，共創(chuàng)文明的良好氛圍。

（二）科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部要科學(xué)制定創(chuàng)建方案，按責(zé)任分工各司其職，各盡所責(zé)，各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)前期有計(jì)劃、活動(dòng)中期有記載，活動(dòng)結(jié)束有驗(yàn)收，對照活動(dòng)中存在的問題，要及時(shí)督促檢查和協(xié)調(diào)解決。

（三）精心組織，注重實(shí)效。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要聯(lián)系工作實(shí)際，組織開展富有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作、管理水平和整體形象的大提升。

中油石化建設(shè)工程有限公司

2017年4月5日